Die digitale Transformation ist nicht mehr nur eine Option – sie ist ein Muss, um als digitales Unternehmen wettbewerbs- und anpassungsfähig zu bleiben.
Denn Märkte, Rahmenbedingungen und Kundenanforderungen verändern sich heute schneller als je zuvor. Gerade die aktuelle Pandemie hat diese Notwendigkeit nochmals deutlich gemacht.

Unternehmen benötigen Impulse und kontinuierliche Optimierungsberatung, um mit den sich wandelnden Gegebenheiten Schritt zu halten. Interne Mitarbeiterressourcen sind oft bereits zu 120 % ausgelastet, um das Tagesgeschäft zu bewältigen.

Doch nicht nur fehlende Digitalisierung ist ein Problem. Auch vorhandene Softwarelösungen, die isoliert – als sogenannte „Inseln“ – im Einsatz sind, verursachen unnötigen Aufwand bei Recherchen. Was fehlt, ist die effiziente Kommunikation zwischen den Systemen. Schnittstellen können hier Abhilfe schaffen – sie sind jedoch oft zeitintensiv und kostenintensiv in der Umsetzung.

Die Einführung der digitalen Kultur in Ihrem Unternehmen – genau darauf liegt mein Fokus. Wie verankere ich in meinem Unternehmen eine digitale Kultur? Wie wollen wir zukünftig zusammenarbeiten, informieren, kommunizieren und Wissen teilen? Diese und weitere sind häufig gestellte Fragen von Unternehmern. Fehlende Ressourcen oder Zeit machen es oft unumgänglich Antworten außerhalb des Unternehmens zu suchen.
Und genau hier komme ich ins Spiel – als Spezialist der digitalen Kultur. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung neuer, digitaler Kulturprinzipien und bei der Einführung der digitalen Kultur im Unternehmen. Hierbei kann ich auf meine langjährige Erfahrung als Fachberater für Bürokommunikation zurückgreifen.