Thema

Digitales Unternehmen

Warum ist die Digitalisierung für Unternehmen so wichtig?

Module

Analyse

Beratung

Planung

Umsetzung

Training

Fördermittel

Die Digitalisierung betrifft alle Branchen und Geschäftsbereiche. Um sich im Wettbewerb nachhaltig behaupten zu können, ist es jedoch wichtig, digitale Technologien in allen Geschäftsprozessen im Unternehmen fest zu etablieren.

Hier setzt das Förderprogramm „go-digital“ an: Mit seinen drei Modulen „Digitalisierte Geschäftsprozesse“, „Digitale Markterschließung“ und „IT-Sicherheit“ richtet es sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft und an das Handwerk.

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Konzeptlösungen

 

Es ist wichtig, weil…

 

Die digitale Transformation ist nicht mehr nur eine Option, sie ist ein Muss für Unternehmen, um wettbewerbs- und anpassungsfähig zu sein. Dies ist notwendig, da sich die Märkte, die Rahmenbedingungen sowie die Kundenanforderungen schneller als in der Vergangenheit ändern. Gerade die aktuelle Pandemie zeigt diese Notwendigkeit auf. Unternehmen benötigen Impulse und kontinuierliche Optimierungsberatung, um mit den sich schnell wandelnden Gegebenheiten mitzuhalten. Interne Mitarbeiterressourcen sind oft bereits bei 120% Auslastung, um die Kerntätigkeit des Unternehmens durchzuführen. Aber nicht nur fehlende Digitalisierung ist ein Problem. Auch vorhandene Software-Lösungen, die als sogenannte „Inseln“ im Einsatz sind verbrauchen unnötig Zeit bei Recherchen. Denn hier fehlt die notwendige Kommunikation zwischen den einzelnen Instanzen. In solchen Fällen helfen Schnittstellen, die aber sehr zeitaufwendig und kostspielig sind.

 

Mein Fokus

 

Die Einführung der digitalen Kultur in Ihrem Unternehmen – genau darauf liegt mein Fokus. Wie verankere ich in meinem Unternehmen eine digitale Kultur? Wie wollen wir zukünftig zusammenarbeiten, informieren, kommunizieren und Wissen teilen? Diese und weitere sind häufig gestellte Fragen von Unternehmern. Fehlende Ressourcen oder Zeit machen es oft unumgänglich Antworten außerhalb des Unternehmens zu suchen.
Und genau hier komme ich ins Spiel – als Spezialist der digitalen Kultur. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung neuer, digitaler Kulturprinzipien und bei der Einführung der digitalen Kultur im Unternehmen. Hierbei kann ich auf meine langjährige Erfahrung als Fachberater für Bürokommunikation zurückgreifen.

 

Ihr Nutzen

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Motivierte Mitarbeiter

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Moderne Arbeitsatmosphäre

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Wettbewerbsfähigkeit

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Sicherheit

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Zukunftsfähig

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Prozessoptimiert

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Umsatzsteigerung

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Know-how Aufbau

 

Professionelle Lösungen

Gemeinsam erarbeiten wir die Lösung, die Sie benötigen. Einfach. Digital.

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1 - Analyse

Wo steht Ihr Unternehmen? Wenn wir Ihre Prozesse kennen, können wir diese optimieren. Durch branchenbezogene Interviews lernen wir Ihr Unternehmen und Ihre Abläufe kennen. Schnell und effizient.

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2 - Definition

Im nächsten Schritt wird mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die digitale Unternehmensvision entwickelt sowie die notwendige Mission festgelegt. Los geht es zu Ihrer digitalen Unternehmenskultur.

3 - Optimierung

Unter Berücksichtigung der bestehenden Abläufe vereinfachen wir Prozessschritte durch Digitalisierung, Automatisierung und Zentralisierung Ihrer Dokumente und Informationen.

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4 - Konzeptionieren

Vorhandene Lösungen werden integriert, ggfs. Schnittstellen beschrieben, um Insellösungen zu reduzieren. Mit der Konzeption werden dann Angebote zur Umsetzung eingeholt und Ihnen zur Entscheidung vorgelegt.